一、权责明确。

办公室装饰团队必须保证权责划分清晰，装饰部分的分配、调动以及责任区域、位置等在装饰前都要明确清楚，落到纸上最好。

二、监管到位。

在办公室装修过程中必须保证有效的监督，监督装修过程，装修材料，装修效果等等，最好安排专门的人员哦。

三、进度控制

进度安排要有计划，有重点，有控制，计划做出来以后一定要按计划执行，计划有变必须随时向业主汇报。

四、工具材料。

办公室装饰用的工具类一定是在有效期内的，装饰用的材料一定是经过正规渠道出来的。

五、是工序合理。

办公室装饰施工工序也要合理安排，安排好装饰班组进场，如果装修能够做到均衡，那就是最好的，主要看领导的咯。

六、技术水平

第三点是软实力的要求，即班组人员的技术水平、平时的培训学习、实践等等都是考验。